Engagemang och närhet
lyfter företagande
Diskussion mellan Ulf Nyberg, Leksands Sparbank, Markus Svensson, Näringslivschef Rättviks kommun, Hans Furn, Dalhalla Förvaltnings AB och Anna Grånäs Jakobsson, Rättviks Trappfabrik. Foto: Riesbeck Reklam
I Rättvik finns en attityd till näringslivet som gör skillnad. Och tack vare storleken på orten finns en närhet till både beslut och människor.
Så lätt att uttrycka, så mycket svårare att leva upp till i praktiken. Alla vill ju vara en attraktiv företagarkommun. Så hur lyder då Rättviks framgångsformel som bland annat inneburit en rejäl ökning av unga företagare i kommunen? Och varför finns Dalarnas mest företagssamma kvinnor just här? Markus Svensson tar plats vid ett fönsterbord på klassiska Fricks konditori i centrala Rättvik. Han kastar en blick ut genom fönstret, mot rondellen och riksväg 70 som passerar förbi. Det är ett samhälle i ständig rörelse. Markus är sedan några är näringslivschef i kommunen, och han pekar på flera faktorer som skapat en trend av det positiva slaget.
– I grunden finns här ett brett intresse för samhällsutvecklingen, säger han med stadig blick. Det är många som bryr sig och vill bidra till sakers utveckling. Och tack vare Rättviks storlek är det alltid nära till olika informella möten mellan människor. Allt detta skapar en energi och samhörighet som på olika sätt bygger samhället och vårt rika företagande.
Markus är krass i sin syn på hur man bygger en framgångsrik näringslivskommun. Han menar att i grunden måste en genomtänkt organisation och struktur finnas, en struktur som pekar ut riktningen, som identifierar vad som är viktigt för kommunens företagare och som därtill kan fånga upp idéer och bidra till att ”skapa verkstad”, få saker att hända.
– Ett viktigt område för företagare är detta med tillsyn och tillstånd, en ibland byråkratisk djungel som kan kosta mycket kraft. Vi har därför ett nära samarbete med miljö- och byggnadssidan i kommunen, där vi bland annat arrangerar workshops och gör gemensamma företagsbesök. Genom detta kan vi bidra internt till att underlätta och skapa bra förutsättningar för våra företagare. Det är av största vikt att vi är starka på detta område, vill man ha förändring måste man vara bra i dialogen kring regeltillämpning. Jag läste att vi i Sverige har 94 miljoner blanketter, 1 200 förordningar och ungefär 2 000 lagar och regler att förhålla oss till. I vår strävan för en hållbar utveckling är det prioriterat för oss att vara duktiga i dessa frågor, med kunskap, engagemang och ett sunt förnuft. Och snabba beslut är jätteviktigt. Vi måste ge företagare den service och uppbackning de förtjänar, vi har inte råd med något annat, det gäller oavsett vilken fråga det handlar om.